Sánchez Gordillo y el SAT nos hunden un poco más en la crisis

El diputado autonómico andaluz de IU y alcalde de Marinaleda, el señor Sánchez Gordillo, y su Sindicato Andaluz de Trabajadores, nos hunden un poco más en la crisis. Incluso la campaña de ocupaciones de fincas liderada por Sánchez Gordillo es noticia en el New York Times. Justo cuando más falta hce que los mercados internacionales recuperen la confianza en España, este hatajo de 'trabajadores' (están de vacaciones, de huelga, en paro, o su trabajo es ése?) organiza una marcha en la que asalta supermercados, ocupa fincas y ataca sucursales bancarias. Y todo esto desde un partido, IU, que gobierna en Andalucía, en coalición con el PSOE, envuelto en el escándalo de los EREs fraudulentos.
Este tipo de acciones, descritas en el NY Times así:
'Outmaneuvering the police, hundreds of jobless farmworkers charged through a hole in a fence and turned the manicured gardens of a vacant estate here in Spain’s agricultural heartland into a lively fairground of protest this week. Men more accustomed to working in the fields lounged in the shade beside a pink palace, picnicked on paella and spent a night relaxing. Some even took a dip in the pool.'
producen un impacto negativo en al menos 3 áreas:
Turismo : se imaginan haber pagado una estancia para relajarse en un palacio de lujo y ser visitados por la cuadrilla de Sánchez Gordillo?
Inmobiliaria : automáticamente el precio de todas las propiedades se reduce, puesto que no hay garantías de respeto a la propiedad privada, haciendo la inversión más arriesgada. Tal cómo está el mercado español, cualquier impacto negativo en la demanda internacional va a producir un efecto amplificado.
Seguridad jurídica: si un grupo de individuos, de forma organizada, se dedica a delinquir, y no hay detenciones, quiere decir que no se respeta el Estado de Derecho, y que cada cúal campa por sus respetos, según para qué delitos - en el mismo día en que asaltar un supermercado sale gratis, una pareja recibe una multa de 300 euros por pasear un perrito por la playa a las 9:30 de la mañana, cuando la playa está vacía.
Mientras esta cuadrilla de trabajadores campe en libertad a pesar de sus delitos, la confianza de los mercados en las instituciones españolas se deteriora más y más. Así será muy difícil que salgamos de la crisis.

Previsiones de crecimiento del Banco de España

Las previsiones de crecimiento del Banco de España para los próximos años no son en absoluto esperanzadoras:

Si para 2011 la cifra de crecimiento se espera que haya sido del 0,7%, para 2012 la previsión es del -1,5% (contracción de la economía) y para 2012 un crecimiento del 0,2% (que parece un estancamiento más que otra cosa).

El único sector del PIB con crecimiento durante este año 2012 es la exportación de bienes y servicios, con un 3,5% este año, y 5,9% el año próximo.

De hecho si aislamos el factor exterior, la contribución al crecimiento nacional es del -4% en 2012 y -1,4% el año próximo.

La evolución del paro seguirá siendo negativa: si en 2011 fue del 21,5%, en 2012 se alcanzará una tasa del 23,4% y en 2013 permanecerá estancada en el 23,3%.


Cuadro extraído del informe del Banco de España:

Cómo seguir la evolución de la prima de riesgo

La web del Financial Times ofrece una tabla con los últimos valores de la prima de riesgo, en inglés, Govenment bond spreads.
En el momento de editar este post, éstos eran los valores, de mayor a menor:

Ten year government bond spread

Country	Latest yield	Spread vs bund	Spread vs T-bonds
Greece	29.23%	+26.97	+27.27
Portugal	13.37%	+11.11	+11.40
Italy	7.34%	+5.08	+5.37
Spain	6.81%	+4.55	+4.85
Belgium	5.82%	+3.57	+3.86
New Zealand	4.00%	+1.74	+2.03
Australia	3.91%	+1.65	+1.94
Austria	3.83%	+1.57	+1.86
France	3.70%	+1.44	+1.73
Finland	2.95%	+0.69	+0.98
Netherlands	2.76%	+0.50	+0.79
UK	2.29%	+0.03	+0.32
Germany	2.26%	--	+0.29
Ireland	--	--	--
Canada	2.15%	-0.11	+0.18
Denmark	2.08%	-0.18	+0.11
US	1.97%	-0.29	--
Sweden	1.62%	-0.64	-0.35
Japan	1.04%	-1.22	-0.93
Switzerland	0.90%	-1.36	-1.0

En la primera columna, el país, en la segunda, la tasa de interés del bono a 10 años, en la tercera, la prima de riesgo (diferencia con respecto al bono alemán o 'bund'), en la cuarta la diferencia con respecto al bono estadounidense.
Como se puede ver, Grecia y Portugal, siguen disparadas; Irlanda ha dejado de cotizar; Italia supera a España por medio punto, y Bélgica se acerca a España (a menos de un punto - o 100 puntos básicos).
Estos datos se actualizan cada 15 minutos en la web del Finacial Times.
Como valoración, los intereses que deben pagar los gobiernos de Grecia y Portugal son tipos de usura; los de Italia y España se parecen a los de los créditos personales - los que se piden para comprar un coche, muebles o electrodomésticos - , y los de Bélgica-Francia se parecen a los de los créditos hipotecarios.
Una situación tremenda con respecto a lo que ocurría hace 1 año, cuando la prima de riesgo de España era de 250 puntos, y la de Italia de 170 puntos.
El resultado de las elecciones no ha afectado a la prima de riesgo de España, tal vez porque ya estaba descontado por los inversores; es de esperar que las primeras medidas del nuevo gobierno, enfocadas a reducir la deuda mediant euna mayor austeridad, consigan enderezar esta situación.

El precio de la vivienda libre sigue cayendo

El precio medio de la vivienda libre en España, sigue cayendo, según las estadísticas del Ministerio de Fomento. La caída en términos anuales es del 4,7%, en términos trimestrales, del 2,6%.
Se cumplen así 13 trimestres consecutivos de caídas del precio medio de la vivienda en España, desde la cifra más alta de 2.101 EUR/m2 en el primer trimestre de 2008, hasta los 1.778 EUR/m2 del primer trimestre de 2011. Una caída total del 15,4%.
Las comunidades en las que los precios han caído más son las de Madrid y Murcia, superando el 20%.
Donde menos, en Extremadura y Ceuta y Melilla, con menos de un 5% de caída.

Prestando lo que no tenemos

Dentro de 2 meses subirá el IVA, en una medida muy discutida - y criticada por el PP - por lo que supondrá de freno al consumo. El ingreso estimado para las arcas públicas es de 1.900 millones de EUR.
Mientras tanto, como el Estado Español no es capaz de contener el déficit, S&P baja el rating de la deuda española, lo que supondrá un sobrecoste para financiarla, de 2.500 millones de EUR!
Por si fuera poco, el Estado Español, más chulo que un ocho, contribuirá con 9.000 millones de EUR al plan de rescate de Grecia. Está bien ayudar a Grecia, para que no entre en bancarrota, pero tenemos que ser precisamente nosotros los españoles los que contribuyamos en mayor cantidad relativa?
Es una cantidad comparable a la invertida en el famoso Plan E - el plan de estímulo de la economía que nos iba a garantizar que no superaríamos los 4 millones de parados - y ya vamos por 4,6 millones.

La solución contra la crisis

La solución contra la crisis está escrita hace 2055 años:

"El presupuesto tendrá que estar equilibrado, el tesoro tendrá que volver a llenarse, la deuda pública se tendrá que reducir, la arrogancia de la burocracia tendrá que ser atemperada y controlada y la ayuda a las tierras extranjeras tendrá que eliminarse para que Roma no entre en la bancarrota. El pueblo debe otra vez aprender a trabajar en vez de vivir de la asistencia pública"

Cicerón, 55 AC

Algunas medidas del gobierno zapatero(*):
- escalada del déficit hacia el 10%
- deuda a niveles superiores al 60%
- subida del sueldo a los funcionarios del 5% (con una inflación del 2%)
- país europeo que más ayuda dedica a la reconstrucción de Haití
- extensión de las ayudas de subsistencia para prolongar el subsidio de desempleo

Exactamente lo contrario que preconizaba Cicerón!

(*)Zapatero: 'Dícese del que maniobra mal o no ha entendido la maniobra' - Diccionario Marítimo de 1831

Apuesta por un nuevo modelo económico?

Una de las bazas del Gobierno presidido por Zapatero es la tranasformación de la economía española de un modelo basado en el 'ladrillo' a un modelo basado en 'la innovación y la sostenibilidad'. Como parte de ese modelo se han potenciado las inversiones y ayudas para todo lo relacionado con las energías renovables y ecológicas, favoreciendo todo aquello que permita reducir nuestras emisiones de CO2 (salvo la energía nuclear, que es un tabú para Zapatero).
Para conseguir este efecto, el Gobierno concedió unas ayudas de 6.000 millones de euros a las empresas que suministraron energía renovable al sistema eléctrico. Estas ayudas las pagamos los consumidores en el recibo de la luz. Como un incremento en el recibo no ayuda a la recuperación de la economía, el Gobierno ya se está replanteando el modelo de ayudas, e introducirá cambios. Algo que no será muy bien recibido por el sector, que ha hecho fuertes inversiones basándose en estas ayudas.
Las empresas con intereses en energías eólica y fotovoltaica se están empezando a adaptar, e incluso han propuesto recortes en las ayudas de hasta un 30%, con la esperanza de mantenerlas, tensando la cuerda pero sin romperla.
El problema del Gobierno es que ya no estamos en época de vacas gordas, y sin las ayudas, las energías renovables dejan de ser sostenibles, ya que son demasiado caras para los consumidores. Pero el sector necesita una normativa que no cambie cada año, par apoder ajustar sus inversiones, y los retornos asociados a éstas.

La deuda pública crece el 35% en un año

La deuda pública ha crecido en poco más d eun año un 35%, alcanzado más de 460.000 millones de euros. Más de 10.000 euros por español, más de 27.000 euros por trabajador.
Lo más grave es que este endeudamiento se ha producido sin generar suficiente impulso inversor o de fomento del consumo. Como cada vez nos endeudamos más, crece el riesgo de impago, y por tanto, los intereses que el Estado debe pagar por la deuda.
Se estima que los pagos por intereses de la Deuda del Estado en 2010 asciendan a 23.200 millones de euros, es decir, el 2,21% del PIB, más de 1.300 euros al año por trabajador - sólo para pagar los intereses!
Mientras tanto, mantenemos 17 parlamentos autonómicos, que además de costar un pico en sueldos de diputados, escoltas, asistentes, funcionarios, etc., generan 17 legislaciones y reglamentaciones distintas que las empresas que producen y venden en España deben conocer y cumplir, encareciendo sus costes operativos, y empobreciéndonos a todos - salvo a los privilegiados que viven del factor diferencial de sus respectivas autonomías.

¿Es la situación de España peor que la de Grecia?

En las últimas semanas España ha estado en el punto de mira de los organismos internacionales y las publicaciones financieras. La crisis de confianza ha afectado particularmente a la bolsa. Algunos atribuyen estos hechos a una campaña contra el euro.
La revista 'The Economist' le pide a Zapatero que deje de procrastinar (aplazar para mañana lo que se debe hacer hoy) y de paranoias, y muestre algo de liderazgo. La economía española no es exactamente como la griega: nuestra deduda es más baja que la de Reino Unido o Estados Unidos y no ha sido necesario rescatar nuestros bancos. Pero hay buenas razones para los inversores se preocupen de la situación española. Tiene la tasa de paro más elevada de Europa, con el 19,5%; la economía todavía en recesión; y un déficit que se ha disparado al 11,4% del PIB, como resultado de la disminución de ingresos al reducirse la actividad y el aumento de los gastos para cubir el desempleo.
Zapatero ha empeorado los efectos de la crisis, subiendo las pensiones y las prestacione spúblicas de forma despreocupada, y evitando la necesarias reformas estructurales: la reforma laboral, el cambio de modelo productivo, las cesiones a los poderes autonómicos que complican el marco regulatorio...todo ello nos ha llevado a la crisis Z.
Un diagnóstico de esta situación debe conducir a un gran pacto nacional para la reforma y el crecimiento, y para esto ha creado una comisión. Pero en vez de negociar con los pequeños partidos, debería negociar con los grandes partidos, los que son necesarios para salir de la crisis. Claro que es muy difícil llegar a acuerdos cuando se producen descalificaciones permanentes por parte del Gobierno. Zapatero es un líder populista, sin capacidad de negociación con los partidos, prisionero de una retórica demagoga, y condicionado por los sindicatos y por su ideología.
Desde ese punto de vista, la situación de España es peor que la de Grecia, porque no parece que se vaya a poner solución en los próximos meses, y el entorno internacional nos perjudicará, tan pronto como empiecen a subir los tipos de interés.

La situación del transporte aéreo

Uno de los sectores más afectados por la crisis es el del transporte aéreo, las principales líneas aéreas sufrieron primero los elevados precios del petróleo, que compensaron con cargos adicionales, y después los recortes en los gastos de las empresas, especialmente en el sector de clase 'business', donde las aerolíneas consiguen una gran parte de sus beneficios. Todo esto unido a la presión creciente de las compañías 'low-cost', que sí están creciendo en esta etapa de crisis - aunque alguna ha quebrado.
La crisis se refleja en los precios de las aeronaves:
los precios de aeronaves nuevas han bajado desde enero un 7%, y el coste en alquiler, para un contrato de leasing, un 6% para las pequeñas, y un 16% para las mayores.
En el caso de las aeronaves con 10 años de antigüedad, el precio de compra de las pequeñas ha bajado un 9% y las grandes un 16%; para los contratos de leasing, las pequeñas han caído un 26%!, y las grandes, un 11%.
Un grave problema para las empresas gestoras de flotas, como GE Capital Aviation Services, con una flota de 1834 aeronaves, e International Lease Finance, con 1075 aeronaves.

Previsiones de la OCDE: 4,5 millones de parados en España para el año 2010

Según el informe 'Perspectivas del Empleo 2009' de la OCDE, la crisis provocará en total la destrucción de 2,7 millones de empleos en España, de forma que el total de parados alcanzará los 4,5 millones para el año 2010.
La media de paro en los países desarrollados será del 9,9%, en España alcanzará el 19,8%, la tasa más alta de todo el grupo. El siguiente país es Irlanda, con el 15,1% (una tasa brutal, pero mucho más moderada que la española). Incluso en Estados Unidos se alcanzará el 10,1%, en Francia, el 11,3% y en Alemania, el 11,8%.
El informe de la OCDE afirma que ya hay signos crecientes de recuperación, pero éstos son insuficientes para generar empleo. No basta con tener una evolución positiva del PIB: para generar empleo normalmente se necesita un crecimiento de un 2%. En el caso de España, la recuperación se produciría con algunos trimestres de retraso, lo que hará más grave la situación de aquellos que perdieron el empleo a principios de la crisis.
Si los signos de recuperación en España son todavía muy débiles (o inexistentes), cuando los principales países de la OCDE empiecen a tirar otra vez de la economía, se producirán consecuencias que dificultarán aún más la recuperación de España: por ejemplo, el precio del petróleo subirá otra vez, debido al incremento de la demanda, y el tipo de interés volverá a subir, para contener presiones inflacionistas. Estos efectos, unidos a los problemas específicos de España como el elevado déficit público, la deuda pública y la subida de impuestos.
Al menos crecerá la demanda exterior y se podrá recuperar el turismo. Mientras tanto se avecina un periodo duro, en el que muchas empresas y autónomos agotarán sus reservas.

Evolución del precio del suelo urbano en España

Según los datos del Ministerio de Vivienda (1er trimestre 2009), el precio del suelo urbano en España:
- ha caído un 4,8% con respecto a los precios de hace un año (238,8 frente a 250,9 EUR/m2)
- sólo ha subido, en términos interanuales, en 3 comunidades: Asturias, Cantabria y Ceuta y Melilla.
- ha caído por encima del 10% en Aragón (14,4%), Castilla y León (12,4%)
- ha caído por encima de la media del 4,8% en Canarias (7,7%), Castilla-La Mancha (8,1%), Cataluña (6,1%), Comunidad Valenciana (5,1%), Extremadura (8%) y País Vasco (5,8%)
- atendiendo a la evolución trimestral y considerando provincias, dos de ellas llevan 2 trimestres seguidos subiendo precios: Cuenca y Gerona. Estas dos provincias representarían los brotes verdes, la cabeza de la recuperación, si es que ésta llega finalmente.

Evolución negativa de los precios industriales

Los precios industriales han experimentado un aumento en los dos últimos meses, junio (0,5%) y mayo (0,1%), pero en términos interanuales, experimentan la mayor caída de la serie histórica que mantiene el INE, la mayor caída de 33 años, el 5%.

Son ya seis meses consecutivos de caídas interanualesde los precios industriales. Destacan las actividades de coquerías y refino de petróleo (-40,5%), metalurgia (-26,3%) e industria de la alimentación (-5,7%, esta última menor, pero más difícil de explicar, es que ahora comemos menos?).

De nuevo el riesgo de deflación se hace patente, si los precios industriales caen, las empresas intentarán no realizar pedidos hasta agotar sus stocks, reduciendo los pedidos, y por tanto la fabricación, y provocando una menor actividad o mayor paro.

Ahorrando en las vacaciones

Según la agencia de viajes online Expedia.com, los viajes de Estados Unidos al Caribe han caído un 20% con respecto al año anterior. En cambio Orlando (Florida), Nueva York y Los Angeles han experimentado un crecimiento del 25%.
La gente está gastando menos dinero en las vacaciones, lo que provoca una reducción de precios.
Lo cierto es que hoy mismo he visto un anuncio en el escaparate de Eroski Viajes, con una oferta tentadora: 9 días (7 noches) en un 'todo incluido' en Santo Domingo, por 640 EUR. Es para pensarselo!

La subida de impuestos perjudica a los emprendedores

Según un artículo del profesor Jeff Cornwall, que explica que una subida de impuestos, no sólo perjudica la creación de nuevas empresas, al desanimar a los posibles emprendedores; también pone en riesgo la supervivencia de las pequeñas empresas ya existentes.
Pero el gobierno de Zapatero ha anunciado que una subida de impuestos será inevitable, para contrarrestar el creciente déficit (y de paso, poder mantener las subvenciones, y el gasto sin medida).
La subida de impuestos retrasará aún más la salida de la crisis en España.

Cierre de la central nuclear de Garoña

El Gobierno de España ha decidido el cierre de la central nuclear de Garoña para el año 2013. Esta medida refleja que el ejecutivo de Zapatero está más preocupado por cumplir con compromisos ideológicos, que por sacar a España de la crisis.
La medida provoará la destrucción de 1.000 puestos de trabajo en la comarca de Garoña, y provocará un encarecimiento en la factura de la luz que pagan los usuarios.
Si cerrar un central nuclear es normalmente una mala medida en términos económicos, hacerlo en un momento como el actual, la mayor crisis financiera de los últimos tiempos, es un ejemplo de derroche, de falta de visión de futuro, y de confundir las prioridades.

La Crisis Z - o la 'crisis perfecta'

La Crisis Z es la conjunción de tres crisis en una sola, provocando una situación sin precedentes en la economía española:
1) por un lado la crisis financiera mundial, ya sea por la crisis NINJA (préstamos a personas sin ingresos, sin trabajo o sin activos - No Income, No Job, no Assets), por las hipotecas sub-prime, o por la falta de confianza entre los bancos
2) por otro lado, la estructura económica de España, con un peso demasiado importante del sector de la construcción, precios de vivienda encarecidos artificialmente por la especulación, no de los empresarios, si no de los ayuntamientos, que lo utilizan como fuente de financiación; una estructura anquilosada que dificaulta la creación de empresas (trámites en múltiples instancias, de nivel nacional, autonómico, local), 17 diferentes regulaciones, demasiado peso del funcionariado, mercado laboral poco flexible
3) finalmente, esta situación en manos de un gobierno totalmente inoperante, 'liderado' por Zapatero, más preocupado por su imagen y por no salir escaldado en las próximas elecciones, que en tomar las difíciles decisiones necesarias para luchar contra la crisis.
Poco podemos hacer para solventar el primero de los factores. La banca española al menos no está tan contaminada como las de otros países desarrollados, e incluso ha podido aprovechar alguna oportunidad de crecimiento.
El segundo de los factores no es culpa exclusivamente del gobierno de Zapatero, pero sí está claro que ha dilapidado la herencia económica que le dejó Aznar. En estos años de bonanza, en vez de abordar las reformas estructurales que permitirían a España seguir creciendo se ha limitado a vivir de las rentas, a dilapidar el superavit en medidas populistas y, aparentemente, sociales. En cualquier caso, se refiere a nuestro pasado más reciente, y poco podemos hacer ya para cambiarlo.
Pero el tercero de los factores, sí está en nuestra mano cambiarlo. Ya el varapalo sufrido en las elecciones gallegas forzó un cambio de gobierno, aunque no está claro todavía si ha sido a mejor o a peor. El gobierno aparece triunfalista porque el número de parados aumenta en 30.000 en vez de en 100.000. Lo increíble es que sigan negando las realiades, sigan hablando de darle la vuelta a la crisis sin hacer nada para conseguirlo.
En nuestras manos está el conseguir enviar un mensaje claro al gobierno: dimisión y convocatoria de elecciones. Cómo? Con una derrota clara en las Elecciones Europeas, que son determinantes para todos aquellos que piensen que hay que hacer algo urgente contra la crisis.

El número de parados supera los 4 millones

El número de parados en España supera los 4 millones, según la última EPA, Encuesta de Población Activa, con una tasa del 17,3%. Algunas previsiones apuntaban a junio como la fecha en que se alcanzaría esta cifra, que llega tras la remodelación del gobierno. Zapatero y su equipo se muestran totalmente incapaces para dirigir la economía en períodos de crisis. El nuevo gabinete, de corte más populista e intervencionista parece que se centrará en mantener o incluso extender las políticas sociales, provocando una caída más intensa en la crisis. El objetivo, de palabra, es crear empleo, pero en realidad parece más bien que sea extender el subsidio de desempleo, extendiendo aún más la apatía en nuestra sociedad. El nuevo gobierno está más orientado a la pervivencia en el poder que a la lucha contra la crisis.

España necesita una deflación del 15% según Paul Krugman

El economista Paul Krugman, premio Nobel 2008, estuvo invitado por la Confederación de Empresarios de Andalucía, en las jornadas 'Respuestas ante la crisis', en las que también participaron los ex-presidentes Felipe González y José María Aznar. Krugman, con gran predicamento entre los socialdemócratas, fue muy crítico con las medidas adoptadas por la Unión Europea, que considera inadecuadas y por el gobierno Zapatero, que calificó de insuficientes.
Según Krugman, Esapaña estaría mejor si no hubiera adoptado el Euro, y con el nivel actual de salarios y precios, no es posible competir, por lo que necesita una deflación del 15%.
Espero que no sea así, cualquier deflación provoca una contracción de la actividad económica, y por tanto, mayor crisis, y mayor paro. El gobierno Zapatero hasta ahora está luchando contra la crisis a base de subvenciones, que parecen más parches que soluciones. Tal vez algún día Solbes se despierte y decida que es hora de reducir trabas para estimular la inversión y la economía.
La deflación que receta Krugman implica que los precios en España deben ser bajos, porque la productividad es baja. No sería mejor mejorar la productividad?

Efecto de la crisis en sociedad norteamericana

¿Dónde estaremos dentro de unos meses? El número de parados sigue creciendo, y sigue aumentando el número de personas que agotan la prestación de desempleo. Cada vez habrá más personas que tengan que acogerse a subsidios de subsistencia, y a la ayuda de familiares. Podemos vaticinar lo que sucederá aquí viendo lo que ha sucedido en la sociedad norteamericana.
Según la USDA, en el año 2007, un año antes de que el gobierno español admitiera que nos afectara la crisis, 1 de cada 25 hogares estadounidenses redujeron la cantidad de comida por escasez de dinero; 1 de cada 14, redujeron la variedad de alimentos o acudieron a ayudas estatales , comedores asistenciales u otras ayudas; 1 de cada 6 hogares con niños no pudieron permitirse el alimentar adecuadamente a todos sus miembros. El número de hogares que redujeron el gasto en alimentos infantiles aumento un 45% con respecto al año 2006 (de 221.000 a 323.000).
Otros efectos menos graves han sido el incremento de los 'niños-bumerán' - aquellos que dejaron el hogar para independizarse y que deben volver a casa de los padres al perder el trabajo, no poder hacer frente a la hipoteca, etc., a menudo con esposo e hijos. También se ha reducido el número de divorcios, algunas parejas deciden seguir viviendo juntas pero en dormitorios separados, al no poder mantener dos casas.